راه اندازی، مدیریت بهره برداری و رونق بخشی شرکتی مجتمع تجاری اداری مسکونی | گروه طاها

شرکت بهره برداری تجاری اداری مسکونی - مدیریت بهره برداری | گروه طاها

راه اندازی و مدیریت بهره برداری ساختمان و مجتمع های مسکونی اداری تجاری

به گزارش دپارتمان تخصصی گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها | گروه طاها:

در کشورمان ایران با افزایش ساخت و ساز ساختمان و مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره روبرو هستیم . روند رو به رشد و راه‌اندازی مجتمع‌های تجاری اداری و استقبال عموم بهره برداران و سرمایه گذاران از این مراکز باعث شده که مدیریت راه اندازی و بهره برداری در مجتمع‌های تجاری اداری و چند منظوره بیش از پیش اهمیت یابد. اما اهمیت آن زمانی به چشم می آید که پس از گذشت یک یا دو سال شاهد کاهش استقبال مصرف کنندگان از مجتمع های تجاری هستیم و این روند تعطیلی بخشی یا تمامی مجتمع تجاری را در پی خواهد داشت و خسارت جبران ناپذیری را به سرمایه گذاران و مالکین مجتمع های تجاری اداری و چند منظوره و یا خریداران و بهره برداران واحدهای تجاری وارد می نماید.

گروه طاها - تماس با ما

جهت اخذ خدمات مدیریت ساختمان روی تصویر بالا کلیک و فرم مربوطه را تکمیل نمایید

همچنین با افزایش سن جمعیت در کشور و همچنین علاقه خریداران و بهره برداران مجتمع های مسکونی نیز باعث گردیده است که خانواده ها به سمت خرید واحد مسکونی در ساختمان یا مجتمع های دارای خدمات هتلینگ تمایل نشان دهند که مدیریت بهره برداری مجتمع مسکونی را بیش از پیش مهم و حساس نموده است. 

در برج ها و ساختمان های اداری نیز شرکت ها و صاحبین کسب و کارها به دنبال فراهم آوردن مجموعه ای جهت پاسخگویی به نیازهای پرسنل خود می باشند که کلیه خدمات رستورانی ، اقامتی و سایر خدمات پرسنل را بتوانند در مجتمع اداری خود پاسخگو باشند.

لذا بایستی توجه ویژه به این تخصص داشت و امر راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری مسکونی خود را به شرکت ها و گروه های متخصص و دارای تجربه سپرد.

بهره برداری تجاری اداری مسکونی | گروه طاها

کپی برداری های غیر اصولی از مدلهای کشورهای دیگر و عدم بومی سازی صحیح مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره ، همچنین عدم اطلاعات کافی بهره برداران حقیقی و حقوقی ، این فعالیت را با چالش روبرو کرده است.
 اینک با توجه به شرایط حاکم بر بازار اقتصادی و نابسامانی برندهای خارجی در ایران همچنین شیوع بیماری کرونا covid19 و سویه های جدید آن دلتا و امیکرون ، مجتمع های تجاری بسیاری با مشکلات بزرگ و جدیدی علاوه بر مشکلات قبل روبرو شده اند . باید به این نکته توجه کرد که الزاماً حضور برندها در مجتمع های تجاری دلیل بر موفقیت یک مجتمع تجاری نیست و باعث به اصطلاح پاخور شدن و رشد و رونق مجموعه نمی گردد . مدیریت راه اندازی و بهره برداری ، دانش و مهارتی است که جای خالی آن در اکثر مجتمع های تجاری اداری مسکونی متوسط مقیاس و مراکز بزرگ تجاری ایران شاهد هستیم.

یکی دیگر از دلایل عدم موفقیت ، نگاه مقطعی به فعالیت ها و اقدامات بهره برداران می باشد همچنین برخی از مجموعه های مدیریت بهره برداری نیز با اقدامات و فعالیت های خود عملا مالکین و سرمایه گذاران مجتمع های تجاری اداری مسکونی را به سمتی سوق داده اند که نتیجه آن عدم بهره برداری صحیح این مجتمع ها گردیده که لازم است در این مسیر گروه های تخصصی با پایبندی و مدیریت صحیح این مسیر را اصلاح نمایند.
گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها به عنوان یک مجموعه فعال در زمینه مدیریت بهره برداری مجتمع های تجاری اداری مسکونی و چند منظوره در گام نخست خود سعی کرده با آموختن دانش و تخصص و پس از بومی سازی علم بهره برداری با توجه به شرایط حاکم بر کشور ایران آن را به نحوی اجرایی نماید که در عرصه صنعت ساختمان گامی هوشمندانه و تاثیرگذار در مسیر اهداف کارفرمایان و سرمایه گذاران که همان صرفه جویی زمان ، منابع مالی ، ارتقای کیفیت و خدمات رسانی و ایجاد حداکثر انتفاع می باشد برداشته باشد .
گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها با بهره گیری از دانش ، تجربه و خِرد هوشمندانه و اتکاء به نیروهای متعهد و متخصص و مجموعه های همکار خود ، حضور در عرصه مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری اداری و مسکونی را  از سال 1393 آغاز نموده است و در این مسیر موفق به کسب موفقیت ها و افتخارات فراوانی گردیده است.


مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری | گروه طاها


مراحل راه اندازی و بهره برداری توسط گروه طاها :
فاز نخست : از ابتدای مسیر و همراه با سرمایه گذاران ، تدوین استراتژی های مجتمع ها در بخش های ذیل :
•    مطالعات راه اندازی و بهره برداری
•    برنامه ریزی دقیق عملکردی و راهبردی مجموعه (استراتژی برند)
•    تحلیل داده های جمع آوری شده و دریافت خروجی
•    تعریف کاربری
•     جانمایی فضاها
•    تعیین متراژ واحدها
•     شناسایی امکانات مورد نیاز پروژه
•     طراحی Marketing Plan ، زمانبندی پلان و اجرای آن
•    شناسایی خریداران
•    راسته بندی صنوف در طبقات
•    تعیین روش های واگذاری
•    تعیین سیاست کلی واگذاری واحدها
•    تعریف نظام جامع بهره برداری
•    مدیریت بهره برداری
•    سازماندهی و تدوین سیاست های بازاریابی و فروش
•    تدوین برنامه جامع مارکتینگ
•    بررسی دقیق موضوعات حقوقی و نظامات اداری با طرف های قراردادی
•    تدوین نظام جامع مالی و اداری
•    مشخص نمودن نحوه حراست مجموعه
•    سازماندهی و تدوین نظام خدمات
•    طراحی و معماری داخلی و دمیدن روح خلاقیت و شخصیت در مجتمع
•    تدوین نحوه مدیریت فرآیندهای تاسیسات
•    نظام جامع منابع انسانی
•    مدیریت پارکینگ ها
•    نظام جامع ارتباطات و روابط عمومی
•    شفافیت در خدمات رفاهی و تدوین شاخصه های مزیت های رقابتی مجتمع
•    راه اندازی باشگاه مشتریان و توجه به نیازها و خواست مشتریان


مدیریت راه اندازی و بهره برداری | گروه طاها


فاز دوم : اجرای برنامه ها و پایش مستمر آن :

ما بر این باوریم هر مجتمع همچون نهالی است که به صورت مستمر ور در طول چرخه حیات خود نیاز به مراقبت ما دارد لذا در کنار سرمایه گذاران و کارفرمایان و در جهت رشد و رونق مجتمع های تجاری اداری مسکونی خواهیم بود.

• انتخاب مدیر مجتمع ، ساختار سازمانی و نیروی های انسانی مورد نیاز

• واگذاری واحدهای مجتمع با توجه به سیاست های تدوین شده

• انعقاد قرارداد با واحدهای ( حراست ، تاسیسات ، خدمات و...) و مدیریت آنها

• برگزاری مراسم افتتاحیه

• پایش مستمر و کنترل نحوه مدیریت مجتمع بر اساس شاخص های تدوین شده

• راه اندازی واحد aftermarket و ارائه خدمات پس از فروش در مجتمع به منظور حفاظت از جایگاه مجتمع در ذهن مشتریان و مخاطبین 

• ارائه برنامه های خلاقانه به منظور حفظ و نگهداشت مشتریان و بازدیدکنندگان

بهره برداری تجاری اداری مسکونی | گروه طاها

در این متن تلاش شد فرآیند اجرای کار و مدیریت مجتمع تجاری با تکیه بر بهره برداری مجتمع تجاری توسط گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها تشریح گردد. برای هرگونه سوال در خصوص مدیریت مجتمع مسکونی ، مدیریت مجتمع اداری و مدیریت بهره برداری مجتمع های چند منظوره ، از بخش تماس با ما فرم مربوطه را تکمیل فرمایید.


شرح خدمات گروه طاها در قراردادهای مدیریت بهره برداری مجتمع های مسکونی اداری تجاری و بسته به نیاز و زمانبندی هر مرحله شامل موارد ذیل می گردد:

الف- تدوین راهبردها و مدل‏های مطلوب برای واگذاری (فروش یا اجاره) بر اساس مطالعات بازار، ‏امکان‏سنجی‏ فنی و اقتصادی و نیازسنجی‏ها شامل:

الف-1- بررسی گزارشات کارفرما در صورت وجود در خصوص ‏امکان‏سنجی‏ و ‏جمع‏بندی‏ تطبیقی با شرایط روز.

الف-2- مطالعات و تحقیقات میدانی بازار به منظور تدوین گزارش ‏امکان‏سنجی‏. 

الف-3- تهیه و تدوین برنامه راهبردی اصلی پروژه.

الف-4- تدوین برنامه راسته ‏بندی مشاغل، کاربری‏ها‏ی مجاز 

الف-5- انجام مطالعات مشتری‏ سنجی و تعیین جامعه هدف.

الف-6- تعیین و ارائه مدل‏های واگذاری مطلوب برای اخذ مصوبه کارفرما.

الف-7- مطالعه و تدوین راهبردهای مدیریت بازاریابی و توسعه بازار.

الف-8- تهیه و تدوین راهبردهای برندینگ و تبلیغات.

الف-9- تدوین برنامه ‏ها‏ی عملیاتی در خصوص برندینگ و تبلیغات در مراحل قبل و حین واگذاری.

الف-10- تدوین برنامه‏ های هویت بخشی یا بازیابی هویت برند.

الف-11- تعیین و پیشنهاد نام تجاری پروژه. 

الف-12- طراحی لوگو و گایدلاین بصری (برند بوک).

الف-13- مطالعه، بررسی، تعیین و پیشنهاد اعتبارات مورد نیاز در بخش‏ها‏ی توسعه بازار و برندینگ.


ب- تدوین و نظارت بر اجرای برنامه‏ها‏ی عملیاتی «برندینگ، بازاریابی و تبلیغاتی» شامل:

ب-1- انجام تشریفات و انتخاب مجریان حقیقی و حقوقی مرتبط با هر بخش از برنامه‏ ها‏ی برندینگ، بازاریابی، تبلیغات، بکارگیری رسانه‏ها‏ی متناسب و ارائه گزارش نتایج به کارفرما جهت انعقاد قرارداد.

ب-2- هدایت، مشارکت در انتخاب مجریان مرتبط و نظارت بر عملیات برندسازی محیطی پروژه شامل طراحی واجرای دکوراسیون داخلی، هدایت مسیرها، نمای عمومی ‏بیرونی و داخلی ساختمان، پارکینگ‏ها‏ و آن بخش از نازک‏ کاری که برای این امر کاربرد دارند. 

ب-3- نظارت بر حسن عملکرد مجریان و مشاوران اجرایی وفق برنامه‏ها‏ی راهبردی و عملیاتی مصوب و کنترل صورت حساب‏ها‏ و صورت وضعیت‏ها‏ و گزارش به کارفرما.

ب-4- مشارکت و نظارت بر طراحی و نگارش کانسپت‏ های محتوایی اطلاع‏ رسانی (سناریو، شعار، گفتار متن و...) براساس رویکردهای راهبردی و عملیاتی برنامه‏ ها‏ی مصوب.

ب-5- مشارکت، هدایت و نظارت بر پخش تبلیغات در رسانه‏ ها‏ی دیداری و شنیداری.

ب-6- مشارکت و نظارت بر ساخت آگهی‏ های رادیویی و تلویزیونی متناسب با برنامه برندینگ.

ب-7- مشارکت و نظارت بر تهیه و طراحی کاتالوگ‏ ها‏ و آگهی‏ های گرافیکی برای مصارف چاپی و مطبوعاتی.

ب-8- مشارکت و نظارت بر اجرای تبلیغات و ‏اطلاع‏ رسانی‏ محیطی، بیلبوردها و آگهی‏ های مطبوعاتی.

ب-9- مشارکت و نظارت بر اجرای برنامه‏ها‏ی تبلیغات و اطلاع‏ رسانی دیجیتالی، وب‏سایت‏ ها، اپلیکیشن‏ ها.

ب-10- مشارکت و نظارت بر ارائه خدمات طراحی، راهبری و توسعه فعالیت‏های مرتبط با امور نمایشگاهی.

ب- 11- مشارکت و نظارت بر برگزاری ایونت‏ ها‏، همایش ‏ها و مراسم ‏ها‏ی بازاریابی.

ب-12- هدایت و نظارت  انجام خدمات خبری، گزارشی، رپورتاژ آگهی برای رسانه ‏های دیداری، شنیداری، نوشتاری.

ب-13- تدوین برنامه افتتاحیه و نظارت و هدایت اجرای مراسم بازگشایی و افتتاحیه بر اساس فازبندی منطبق بر برنامه راهبردی.


ج- تدوین و اجرای برنامه ‏ها‏ی عملیاتی «واگذاری» براساس مدل مطلوب مورد تصویب کارفرما، شامل:

ج-1- بررسی وضعیت قیمت‏ها‏ و ارزش‏ها‏ی منطقه‏ ای برای تعیین یا به روزآوری جداول پیشنهادی قیمت بر اساس مدل اقتصادی کارفرما.

ج-2- مشارکت در تعیین جداول ساختار شکست ارزش معاملاتی هریک از واحدهای قابل عرضه.

ج-3- مشارکت در مدل‏ ها‏ی تسویه، پرداخت و سطوح تخفیفات.

ج-4- مشارکت در تهیه فرمت کلی قراردادهای واگذاری (فروش قطعی، اجاره، سرقفلی، مشارکت و ...).

ج-5- مراجعه یا مذاکره با مشتریان بالقوه و جامعه مخاطب بر مبنای سناریوی مصوب.

ج-6- تهیه پیش نویس قراردادهای واگذاری (تهیه نسخه نهایی قرارداد و عقد آن صرفاً بر عهده کارفرما می‏باشد).

ج-7- تهیه پیش‏ نویس صورتجلسات تحویل جهت بهره‏ گیری در فرآیند تحویل.


گروه طاها - تماس با ما - مدیریت بهره برداری تجاری اداری مسکونی


برخی کلمات کلیدی در زمینه مدیریت بهره برداری مجتمع و ساختمان های تجاری اداری مسکونی :

مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری مدیریت بهره برداری مجتمع های تجاری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ایران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اپال مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ارگ مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ایرانیان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری از مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری به انگلیسی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری بین المللی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری بلووم مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری بهشتی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری پردیس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری پارس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری پارسیان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری پیام نور مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری پردیس تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری تجاری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری تبریز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ثابت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ثامن مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ثنا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ثالث مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری جهان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری جمهوری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری جابینجا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری جاوید مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری چیست مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری چقدر است مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری چگونه است مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری حیات سبز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری حکمت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری حیات مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری حافظ مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری خلیج مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری خورشید مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری خودرو مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری خاوران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری در تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری در شیراز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری در مشهد مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری دانشگاه تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری در کرج مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ذوالفق مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ذوب آ مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ذوب آهن مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ذهنی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ذاتی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری رایگان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری رازی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری روستای مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری رویان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری زاگرس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری زیتون مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری زعفرانی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ژئوم مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ژاپنی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ژرفا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ژئوف مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ژرف مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ساختمان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری سپیدار مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ساحلی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ساختمانی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری سروش مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری شیراز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری شهریار مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری صنعتی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری صبا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری صدف مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ضایعات مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ضیاء مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ضروری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ضراب مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ضیا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری طوبی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری طبرستا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری طبرسی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری طباطبا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری طرف قرار مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ظفر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ظریف مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ظفر تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ظهیر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری عالی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری عسلویه مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری علوم پزشکی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری غرب تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری غدیر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری غرب مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری غیرمجا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری غیر انتفاعی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری فولاد مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری فردوسی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری فراز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری فولادشهر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری فولاد مبارک مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قزوین مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قیمت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قدس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قوه قضاییه مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قابل حمل مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری قرارداد مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری کیش مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری کوثر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری کیمیا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری کیان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری کوروش مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری گلستان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری گرگان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری گیلان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری گردشگری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری گردو مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری لیدوم مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری لوکس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری لردگان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری لرستان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری لوتوس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری مسکونی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ماهان مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ماهشهر مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نور مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نگین مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نور تهران مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نمونه مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نفت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری نمونه قرارداد مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری و تجاری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ویژه مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ویندوز مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری و مسکو مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری ورزشی مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری یعنی چه مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری یافت آباد مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری یاس مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری یکتا مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری یاسینراه اندازی و رونق بخشی مجتمع تجاری راه اندازی و رونق بخشی مجتمع تجاری ایران راه اندازی و رونق بخشی مجتمع تجاری ایرانی راه اندازی و رونق بخشی مجتمع تجاری تهران راه اندازی و رونق بخشی مجتمع تجاری چیست