گروه آپان | هویت بخشی و برندینگ تخصصی پروژه ها | هلدینگ طاها
به گزارش دپارتمان تخصصی گروه سرمایه گذاری و فنی مهندسی طاها | هلدینگ طاها:
علیرغم آنکه صنعت ساختمان یکی از بنیادی ترین زیرساخت های اقتصاد است، اما در بخش هایی از مدیریت زنجیره تأمین خود دچار گرفتاری هایی است که بیش از آنچه به محیط بیرونی مربوط باشد، ناشی از عقب ماندگی درونی خود است. این نوع گرفتاری های بیشتر در حوزه مدیریت بازار آن خود را نشان می دهد.
از قضا در شاخه های دیگر صنعت، همانند صنعت غذا و صنایع مرتبط با محصولات و خدمات FMCG این بخش دارای رشد همگن و مطلوبی بوده است، اما در صنعت ساختمان، این مهم به درجه ای بلوغ و شکوفایی نرسیده و همتراز با دیگر شئون آن رشد نکرده است.
بدین جهت گروه آپان از شرکت های تابعه هلدینگ طاها، به واسطه تجارب و تخصص مدیران و کارشناسان خود، این موضوع را به عنوان محور و ماهیت فعالیت های خود در صنعت ساختمان قرار داده است و در این راستا تلاش دارد که به منظور تعالی و رشد این صنعت در کنار فعالان بازار از جمله مالکین، سرمایه گذاران، سازندگان و انبوه سازان قرار گیرد. همچنین شرکت گروه با بهره گیری از تجارب ارزشمند خود در صنعت ساختمان و با علم به بهره گیری کامل از موضوعات روز و به ویژه علوم تبلیغات و رسانه و لزوم حضور دپارتمان های تخصصی در کنار یکدیگر برای تکمیل زنجیره خلق ارزش افزوده، دپارتمان خود را مجهز به پرسنل متخصص و باتجربه نموده است که در حال ارائه خدمات به افراد حقیقی و حقوقی در سطح شرکت ها و پروژه ها می باشند.
برندسازی و برندینگ:
- تهیه و تدوین راهبردهای برندینگ و تبلیغات.
- تدوین برنامه های عملیاتی در خصوص برندینگ و تبلیغات در مراحل قبل و حین واگذاری، راه اندازی و بهره برداری.
- تدوین و اجرای برنامه های بازیابی هویت برند.
- تعیین و پیشنهاد نام تجاری پروژه.
- طراحی لوگو و گایدلاین بصری (برند بوک).
- مطالعه، بررسی، تعیین و پیشنهاد اعتبارات مورد نیاز در بخش های توسعه بازار و برندینگ.
- مشارکت با کارفرما در اجرای تشریفات و انتخاب مجریان حقیقی و حقوقی تبلیغات و بکارگیری رسانه های متناسب.
مدیریت بازار :
- انجام مطالعات مشتری سنجی و تعیین جامعه هدف.
- تعیین و ارائه مدل های واگذاری مطلوب.
- مطالعه و تدوین راهبردهای مدیریت بازاریابی و توسعه بازار.
- تدوین و اجرای برنامه های عملیاتی «واگذاری» براساس مدل مطلوب.
- بررسی وضعیت قیمت ها و ارزش های منطقه ای برای تعیین یا بروزآوری جداول پیشنهادی قیمت.
- مشارکت در تعیین جداول ساختار شکست ارزش معاملاتی هریک از واحدهای قابل عرضه.
- مشارکت در مدل های تسویه و پرداخت و سطوح تخفیفات.
- مشارکت در تهیه فرمت کلی قراردادهای واگذاری (فروش قطعی یا اجاره نامه).
- مراجعه یا مذاکره با مشتریان بالقوه و جامعه مخاطب بر مبنای سناریوی مصوب.
- تهیه پیش نویس قراردادهای واگذاری.
- تهیه پیش نویس صورتجلسات تحویل و هماهنگی در خصوص فرآیند تحویل.
